光原视角:架构政企桥梁,媒体人在电竞赛道中的新航向_腾讯新闻


随着电竞产业逐渐正式步入正轨,资本在野生的电竞培训市场也跃跃欲试。在2018年资本寒冬中,电竞产业虽经历了新一轮政策调整,但在行业相对规范后至今发展势头不减。作为传统的行业观察员,媒体从业者在越加火热的电竞赛道内扮演者什么新角色?
11月6日下午,在刚结束不久的第三届中国文创产业大会 数字内容分论坛上,光原电竞CEO蒋晓飞以媒体创业者的身份就此问题发表了主题演讲。
光原电竞成立于2016年,是属于南方报业传媒集团那年第一个混改的公司。蒋

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公司: YouXi, 动态: YouXi, 日期: 2019-11-08
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随着电竞产业逐渐正式步入正轨,资本在野生的电竞培训市场也跃跃欲试。在2018年资本寒冬中,电竞产业虽经历了新一轮政策调整,但在行业相对规范后至今发展势头不减。作为传统的行业观察员,媒体从业者在越加火热的电竞赛道内扮演者什么新角色?

11月6日下午,在刚结束不久的第三届中国文创产业大会 数字内容分论坛上,光原电竞CEO蒋晓飞以媒体创业者的身份就此问题发表了主题演讲。

光原电竞成立于2016年,是属于南方报业传媒集团那年第一个混改的公司。蒋晓飞首先对公司做了简单介绍,“在2016年的时候,由二八九文投,当时南方都市报和上市公司天润数娱共同成立了南方光原文化,光原电竞属于光原文化的一个业务模块。”

作为南方报业传媒集团属下的公司,光原电竞可以说自带媒体基因。传统媒体为什么要来做电竞?

“在2016年的时候不像现在,的确属于高速发展的前期阶段,但还是存在大量的社会主流的舆论的质疑,在2016年的时候我们在该赛道的选择里面选择做电竞,认为它未来的趋势,我们看重的是场景的需求,我们看到越来越被更多年轻人认可的体育竞技项目在未来会像传统的体育项目一样在不同城市、每个自己家乡的城市会有自己的主场、俱乐部。实际上这些俱乐部、近期的战队并没有这种场景,因此当时以我的角度,我没有去做赛事活动、媒体,或者任何别的一些像俱乐部,而是选择最苦的,从做电竞场馆的角度进入这个赛道。”

蒋晓飞表示,他最初所看中的,是电竞用户对场景的需求。为每一个城市打造电竞场馆,让更多乐部或者更多的电竞用户在场景下面和他的偶像能够互动,是他“最幼稚也是最真实的想法。”自2016年教育部职业教育与成人教育司发布《关于做好2017年高等职业学校拟招生专业申报工作的通知》,《通知》公布了13个增补专业,其中包括“电子竞技运动与管理”。如今,已经过去三年了,资本市场的不断增量,证明了电竞领域所蕴藏的巨大市场价值,但场景的限制,却使电竞产业往线下的可持续稳固发展受到不小的制约。

“通过俱乐部的引流把用户集中在线下,再基于线上的场景构建更多的内容,把用户提炼到线上,想做非常垂直的电竞社群平台,是我们最开始想做电竞的一个想法。”

从2016年成立,在经历两年时间的寻找和与各地政府的洽谈之后,光原电竞完成了他们的第一个布局,即找到自己的电竞场地。然而在之后,蒋晓飞说“场馆已经不像我们之前想的电竞场馆或者今天会场的场地,可能会有这里10倍大的,也就是说,我们会变成电竞产业园的运营商,因此我们角色在发生转变,从C端最初的想法变成了做B端的业务公司。”

光原的业务在这时发生了变化,蒋晓飞在全国各地走访大量企业的过程中,发现了这个行业的一些普遍的痛点,“其实电子竞技技术作为高速发展的产业、行业,不管头部的企业还是中小型企业,都缺乏这些因素,一是需要空间,刚才说需要场景,中小企业需要资金,需要大量的内容合作的供应商和合作方,也需要电竞行业这个人才的供给需求,最重要和地方政府对接电竞产业政策。这是一个电竞企业发展它面临资源匮乏的需求。”

电竞产业的发展第一离不开大型电竞赛事的举办,赛事是电竞产业的主要推动力,二是需要人才和内容供应商的共同支持。赛事举办需要人力物力,资金和场地这时就成了“拦路虎”。在2016年,国家发改委发布《关于印发促进消费带动转型升级行动方案的通知》,明确提到,“在做好知识产权保护和对青少年引导的前提下,以企业为主体,举办全国性或国际性电子竞技游戏游艺赛事活动。”电竞生态逐年增长的比例,得益于国家和政府对电竞本土赛事的支持,相关政策的下发,无疑为以企业为主体举办的相关赛事扫清了许多障碍。

与此同时,随着城市化进程进一步深化以及全国供给侧改革,越来越多的地方政府发现城市中原有的产业需要提升和调整。电竞产业的发展,也无疑为政府引入新经济推动城市升级的需求带来了助力。两者之间,需要一个沟通和资源对接的桥梁。

“即企业和政府他们其实缺乏一些对话的平台和对方的需求,因此我想我们是否对光原电竞的角色定位是我们能否成为政府和企业之间的桥梁。我们应该说想成为中国电竞企业的资源连接器,这是我们光原电竞的定位。”

“中国电竞企业的资源对接器”是蒋晓飞对于“传统媒体为什么要来做电竞”这个问题的一个大致解答。

“我们这次提供整个赋能体系通过四个平台体现,一是一个载体平台,这是目前已经拿到,刚才崔总也介绍,我们粤港澳大湾区的电竞产业中心,这是第一个载体平台,该载体平台里面一些核心的要点,大家记住两点,一是中小型企业的孵化加速器,二是有一个超大的电竞场馆,未来不管在任何的城市里面,通过园区、孵化加速器和场馆这三个模块来完成一个载体平台的构建。第二,回到作为我们一个传统媒体在电竞行业里面的优势,即公正性、权威性和客观性。”

要如何实现成为中国电竞企业的资源对接器的梦想?蒋晓飞提出了三个光原电竞作为媒体的属性优势。

第一,通过粤港澳大湾区的电竞产业中心,以电竞场馆、中小型企业孵化加速器这两大优势为电竞企业赋能。粤港澳大湾区的电竞产业中心作为《广州市促进电竞产业发展三年行动方案(2019—2021年)》的重点项目,无疑将逐渐成长为大湾区产业链中业态丰富的一个产业集聚区。

蒋晓飞举例道,“这是我们在去年的时候和佛山南海区政府打造的粤港澳大湾区电竞文创产业中心,该项目在华南整个粤港澳大湾区最大的电竞场馆,有8000方的国家A级场馆,未来会承载国内一些顶级赛事。同时在旁边,刚才说的产业孵化加速器以及一些教育基地都在这里构建,这是讲的载体平台。”

第二,是发挥媒体在电竞赛事中的积极作用,将赛事评价机制和媒体标准制定规范化,高标准化。作为大湾区管理中心负责人媒体运营中心主任,“通过媒体和我们自己权威性来为中小企业提升他们,帮助他们做媒体的发声平台。”由此,在电竞内容上从媒体到智库平台的内容转型,将为一些中小型企业提供学术研究的成果支撑,以及结构性的品牌发声。

“今年7月份,光原电竞有幸参与起草中国通信工业协会电子竞技分会发起中国电子竞技产业标准体系,目前整个标准体系已经完成,接下来会有非常多基于不管教育还是场景、赛事的标准陆续发布,可以敬请关注。”

第三,是光原电竞的教育板块。蒋晓飞提到,“第三是要为行业去输送人才,打造一个教育平台。一个教育平台其实我们之前想法过于狭隘,不仅仅是为电竞的从业人员去提供服务,其实还需要为目前正在从事电竞创业的这一批创业者去服务,他们其实非常需要在认知、资源或者资本上的加速。”

蒋晓飞说,光原电竞将通过四个板块完成教育人才的实现。“一是会打造全国的本科教育的人才培养方案,在做教材的时候,完全是自研,可以看一下。这是今年即将首发的5本的教材丛书,这里面重点要提到是MOBA基础和FPS基础应该是全国首个电竞专业教材,我们预计总共是14本教材,分别包含基础教材和同时教材,这是我们和华东师大联合出品,接下来很快面世。

2016年电竞教育产业得到国家政策认可后,才开始正式步入正轨。但即使如此,电竞教育也面临着从教材到师资力量的欠缺以及相关标准不完善的问题。在电竞产业中,教育其实承载着两个任务,第一是改变大环境对于电竞的认知;第二,是提升电竞从业者的整体素质。如果电竞产业要上一个台阶,电竞教育体系的规范化也许是必须要走的一条路。

演讲末尾,蒋晓飞表示,“谈到最后是一个融资平台,其实融资平台是我们来发展各地的产业基金。融资平台是我们为进入该项目和载体的电竞企业提供资本的一个助力,为该企业的发展提供他资金的需求,目前我们和粤科金融专项的产业基金,我们不会吹,虽然只有2个亿,我们是实交2个亿,帮助电竞的中小型企业实现这样从天使到上市一站式的金融服务。

你愿意为电竞搬砖工献上一朵小黄花吗


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By | 2019-11-08T12:26:24+00:00 十一月 8th, 2019|companies, news, 未分类|0 条评论

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